9月2日18时许，本届“晋商文化艺术周”的一项重要活动——“晋商文化论坛”圆满落下帷幕。在为期两天的论坛中，来自全国各地的170余名专家学者、政界代表、商界代表和群众代表围绕本次论坛主题“晋商兴盛与太原发展”进行了学术交流。此次论坛的召开通过呈现晋商兴衰之历史、凝练晋商之精神，为打造能够有力引领、推动区域经济发展的、有活力的、富有时代精神的、先进的太原城市文化提供了必要的借鉴和支持。

　　“晋商文化论坛”于9月1日下午开幕，省内外70余名专家、学者从“晋商之都建设”、“弘扬晋商精神”、“新晋商崛起”和“太原老字号与新晋商崛起”四个方面着手，进行了专题报告、发言和点评。

　　此次论坛共收到参会论文52篇，其中相当一部分的作者是国内著名的专家、学者，如国务院学位委员会学科评议组成员，辽宁大学教授、博士生导师白钦先的《中国思维主体性与人文精神》；山西财经大学教授、博导，晋商研究院院长崔满红的《晋商之都建设与新晋商崛起》等主题报告。这些专家、学者的报告对于晋商史料、特别是太原晋商史实的研究、晋商企业的管理、城信晋商的研究、晋商教育的研究、晋商商会的研究、晋商精神的传承等，具有极大的精神支撑和借鉴支持作用。

　　9月2日下午，最后一场“太原老字号与新晋商崛起”的专题报告会结束，本此论坛圆满闭幕。在闭幕式上，太原市副市长张政代表太原市委、市政府对论坛圆满成功举办表示祝贺，并对论坛的意义及成果表示了肯定。随后，山西大学教授、博士生导师孔祥毅对本次论坛进行了总结发言。

　　此次论坛是首次以“太原商人与晋商之都”为主题的高层学术研讨会，它将对大太原经济圈乃至全省社会经济发展产生重要影响。另外，论坛对新晋商形象、标准提出了很多具体的建设意见，对构建社会主义商人核心价值体系具有重要意义。研讨中，发掘出一批研究太原商人的人才，挖掘出一批研究晋商的史料，这对中国商业史、金融史、文化史研究有重要意义。其次，论坛把晋商历史研究与太原经济发展战略的现实问题紧密结合在一起，找到了太原经济社会发展古为今用、传承历史优秀文化的支点，拓宽了大太原经济圈的发展方向。论坛还对建设太原晋商之都提出了大量的战略理念与政策性建议，与全省乃至全国一些人士、行业建立了联系，这将为今后的发展提供坚实的合作基础。

　　闭幕式结束后，一些专家、学者纷纷表示，希望“晋商文化论坛”成为一个连续的学术活动，成为一个引领晋商与新晋商研究的重要学术平台与阵地。

　　第一场晋商之都建设

　　9月2日8时至10时，“晋商文化论坛”第一场报告会进行，主题为“晋商之都建设”，由山西财经大学教授、博士生导师孔祥毅主持并总结。

　　第一场共包括6篇报告，分别为：山西省晋商文化研究中心主任、研究员张正明的《诚信晋商与信用太原建设》，省社科院历史所研究员景占魁的《论明国时期的太原商业》，山西省社会科学院副院长、研究员孙丽萍的《傅山民本思想与晋商诚信理念的文化交融》，南开大学历史学院教授、博导许檀的《山西商人会馆研究》，山西财税专科学校校长、教授申长平的《晋商之都与新晋商成长环境建设》，上海工商外国语学院商务系基础商务教研室主任、辽宁大学博士余秀荣的《晋商之都与太原市金融中心建设》。这些专家、学者报告发言完之后，白钦先、崔满红等省内外其他一些专家、学者对报告进行了点评。

　　精彩观点：

　　诚信晋商的价值观：晋商吸收诸家文化的精华，丰富了中国传统的货殖文化。晋商认为，人们为生计，在商业活动中谋取利益是天经地义的事，但在利益的问题上有不同的看法。奸商不择手段，晋商中也有不法奸商，但主流是良贾。晋商主张“君子爱财，取之有道”，以义制利，见利思义，不发不义之财，“仁中取利真君子，义内发财大丈夫”。明代山西蒲州商人王文显说：“夫商与士异术而同心，故善商者处财货之场，而修高明之行，是故虽利而不污……故利以义制，名以清修，各守其业。”以义制利，作为晋商的经营理念，成为了诚信晋商精神价值观的核心。

　　太原市建立金融中心的政策建议：太原市是我国中部地区的一个大城市，是山西票号的发源地，在中国金融史乃至世界金融发展史上都享有很高的盛誉。当前欲重振昔日票号雄风，路很长，需要“而今迈步从头越”。建立太原市金融中心，需要当地政府大力推进。“建设”是人的行为，是人为的推动，是先设定目标，然后根据目标采取措施进行建的过程。因此，太原市建立金融中心实际上就是当地政府如何筑巢引凤，使太原市成为金融资源聚集和发挥辐射功能的过程。

　　第二场弘扬晋商精神

　　当日10时至12时，“晋商文化论坛”第二场进行，主题为“弘扬晋商精神”，由中国社科院研究员，《中国经济史研究》副总编辑兼编辑部主任魏明孔主持并总结。

　　第二场共包括6篇报告，分别为：山西财经大学教授、博导孔祥毅的《晋商精神的现代内涵》；南开大学教授、博导，中国社会思想史专业委员会副会长兼秘书长王处辉的《晋商经营理念的现代意义》；清华大学人文学院教授，中国经济史学会常务理事、近代史专业委员会副会长陈争平的《晋商文化的核心价值刍议》；北京大学经济学院教授、中国经济思想史学会理事周建波的《晋商的股份经营》；英国温布尔大学工商管理博士、北京晋商博物馆馆长、中国国际收藏家协会秘书长薛岩的《晋商文化对当代社会的借鉴作用》；山西财经大学晋商研究院副院长张亚兰的《晋商教育研究》。

　　精彩观点：

　　晋商成功崛起的十大原因：学而优则商的观念创新是晋商致富的思想基础；勤劳节俭是晋商原始积累的基础；就地取材、因地制宜，顺天时、地利是晋商成功的必要条件；坚韧不拔、艰苦创业的“走西口”精神是晋商致富的重要精神支撑；以儒家思想为主干的晋商文化使晋商不断做大做强；制度创新和与时俱进是晋商成功最核心的因素；官商结合是晋商发展的护身符；抱团打天下是他们形成商帮的秘诀；信息是他们赚大钱的千里眼、顺风耳；善用外语和计算机是其生财之道的重要组成部分。

　　晋商经营理念和精神：善于在社会生活的逆境中谋生存发展之路，是晋商精神的核心价值；面对现实生活的“实用理性”是晋商精神的重要特点；熟人社会下长时段“投入—产出”观是晋商诚信理念的基础；从晋商的衰落中寻找其弊端，为当代山西经济及“新晋商”发展提供前车之鉴。

　　第三场新晋商崛起

　　当日14时30分至16时，“晋商文化论坛”第三场进行，主题为“新晋商崛起”，由山西省建设文化强省规划研究中心主任卢渝主持并总结。

　　第三场共包括4篇报告，分别为：山西大学晋商学院研究所所长、教授刘建生的《晋商精神传承与新晋商形象塑造》；山西财经大学教授卫虎林的《新晋商与太原市品牌战略》；山西大学经管院院长、教授李志强的《新晋商与太原市现代服务业》；山西财经大学金融学专业博士研究生宁振华的《现代商业文明核心观价值》。

　　精彩观点：

　　新晋商应该继承的晋商精神：思想超前的创业精神；以义制利的诚信精神；勇于开拓的进取精神；敢为天下先的创新精神；艰苦朴实的勤俭精神；同舟共济的协作精神。

　　新晋商要在日趋激烈的国内外竞争中占据优势，后来居上，重振晋商雄风，振兴山西经济，再塑晋商形象，必须改变传统的官本位思想，既要依托资源优势，重视工业建设，也要增强重商立业的价值观念，提高商业服务与竞争意识。做到不唯书、不唯上，只唯实；跳出山西看山西，立足山西看全国；突破“宁为鸡头，不为凤尾”的劣根观念，整合资源，协调发展。既培育高竞争力的企业集团，打造“航母群”，又哺育在市场中具有特色、敢于向狮虎“亮剑”的“群狼”。改善山西的投资环境，营造“亲商、富商、安商”的良好氛围。

　　第四场太原老字号与新晋商崛起

　　16时至17时，“晋商文化论坛”最一场报告会进行，主题为“太原老字号与新晋商崛起”，由华杰集团董事长、总经理崔晋宏主持并总结。

　　第四场共包括4篇报告，分别为：华宇集团书记崔海燕的《晋商对当代新晋商的借鉴意义》，江南集团董事长、总经理王艳梅的《全晋会馆的模式》，双合成食品有限公司董事长赵光晋的《谈双合成、论晋商》，太钢工程管理部王跃明的《晋商精神对太钢企业文化建设的启迪》。这些商界代表报告发言完之后，原太原市人大副主任许一友、刘新春等人对报告进行了点评。

　　精彩看点：

　　双合成受晋商诚信精神的影响：晋商当年的创业以诚信闻名于世，即使在发展的困境中，为了票号的声誉，宁肯赔了自己的家底，都不会亏待员工或失信于客户；而双合成一百多年来一直坚持“利从仁中取，财从信心来”，“精心选料不减物力，精心制作不省人工”，“温良恭俭让，让中能取利；仁义理智信，信内可求财”，“料精、货真、工到、价实”的祖训。在双合成最近的24年间，双合成人一步一步地把这种朴素的商业精神发展为“以品质求生存，以诚信求发展”的现代服务精神，首创并坚持着“经理挂牌服务”、“先尝后买”等诚信经营方式，使双合成一直在我省及中国北方广大顾客中享有很高的美誉度，这是双合成不被现代市场淘汰、坚挺地发展到现在、进而基业常青的一个重要原因。

　　晋商精神对太钢企业建设的启迪：学习晋商“重人本”、“重经济效益”的文化理念，增强企业文化的向心力、凝聚力。“得人者兴，失人者衰；认真察看得人，不认真察看不得人。”这是山西票号经理李宏龄的经验之谈。晋商以品行相交，其合伙经商者，名叫伙计，一人出本，众伙共而商之，虽不发誓但绝无私藏。晋商东家与伙计的人际关系处理较好，伙计对主人十分忠诚，合股经营非常成功。山西商人在经营活动中很重视发挥群体力量，还注意量才使用，各尽所能，他们用宗法社会的乡里之谊彼此团结在一起，用会馆的维系和精神上崇奉关圣的方式，增强相互间的了解，通过讲义气、讲帮靠，协调商号间的关系，消除人际间的不和，形成大大小小的商帮群体。

　　晋商于商号经理之聘用，用人唯贤，唯才是举，十分重视经济效益。经理在任期内，如能尽力尽职，业务大有起色，财东则给予加股(人身股)、加薪奖励。如不能称职，则减股减薪，甚至辞退不用。据说，每年年终各地经理齐集总号汇报工作时，由财东设宴款待，盈利多者坐上席，东家敬酒上菜，热情招待；盈利少或发生亏损者居下席，受到冷遇。如果两三年连续屈居下席，用不着财东说话，经理也只有自行辞职了。